日本前首相中曾根康弘在一次出國(guó)訪問時(shí)說，豐田是他的左臉，索尼是他的右臉。那么，誰是中國(guó)的臉面？
毫無疑問，中國(guó)的企業(yè)，國(guó)際化的品牌，就是中國(guó)的臉面。
隨著改革開放的深化，近10多年來，海爾、聯(lián)想、華為這些來自中國(guó)的高科技企業(yè)，正在走出國(guó)門，代表中國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，并最終贏得了世界各地消費(fèi)者的信任與尊重。
如果說，海爾、聯(lián)想開始出口海外，是中國(guó)消費(fèi)品牌走向國(guó)際的開端。那么，2011年《財(cái)富》世界五百強(qiáng)排名第351位的華為這樣以自主研發(fā)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，則在全球布局得更早、更徹底。
截止到2011年，華為營(yíng)收超過2000億元，其中70％來自海外市場(chǎng)。他的產(chǎn)品應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家，全球平均每3人中便有1人在使用華為產(chǎn)品或服務(wù)；平均每1分鐘，便有超過100名用戶在購買華為手機(jī)。您每天24小時(shí)的一次次通話、一次次上網(wǎng)、一條條短信，幾乎都離不開華為。正是由于華為二十年的努力，改變了我們的溝通與生活。
2003年，華為全面進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。隨著智能手機(jī)的普及，華為手機(jī)出貨量也越來越大，很快進(jìn)入全球前列。但遺憾的是，老百姓拿到印有“Huawei”商標(biāo)的手機(jī)時(shí)，卻并不了解華為。
過去，華為一門心思躲在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信及海外500多家運(yùn)營(yíng)商背后做電信設(shè)備供應(yīng)商，幫人們連通電話、上網(wǎng)和短信;今天華為手機(jī)走向老百姓，通過手機(jī)直接聯(lián)結(jié)您，讓您能感受到他、認(rèn)識(shí)他。
在浩瀚的宇宙中，在地球村70億茫茫的人海里，有這樣一個(gè)擁有12萬博士、碩士、本科畢業(yè)員工的華為，他誕生于改革開放的最前沿——深圳，他一門心思搞科研、做理工科大學(xué)生夢(mèng)想的發(fā)明創(chuàng)造。終于，經(jīng)過20多年的努力，他不僅成為中國(guó)最大的高科技民營(yíng)企業(yè)，還是中國(guó)唯一靠自主發(fā)展進(jìn)入世界五百強(qiáng)的高科技企業(yè)，更是獲得了全球市場(chǎng)的尊敬。
21世紀(jì)以來，中國(guó)有哪些成就被世界所矚目？是2008年北京奧運(yùn)會(huì)還是2012年神舟九號(hào)載人飛船？當(dāng)然，這些都是。但是，中國(guó)之于世界的貢獻(xiàn)，又不僅僅是這些。國(guó)家的事業(yè)基礎(chǔ)，是企業(yè)，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是品牌。沒有品牌的企業(yè)，如同沒有魂魄的人。
華為從來都是一家奮發(fā)向上，有著獨(dú)特精神內(nèi)涵的企業(yè)。過去，在通信行業(yè)，只要直接接觸過華為的人都會(huì)被他的獨(dú)特魅力所感染。今天，華為手機(jī)面向普通消費(fèi)者，更是以誠(chéng)意和品質(zhì)打動(dòng)消費(fèi)者。全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額前六名的成績(jī)并不是華為的目標(biāo)，成就像美國(guó)蘋果公司一樣的品牌，才是華為的夢(mèng)想。
期待華為實(shí)現(xiàn)世界級(jí)品牌夢(mèng)想，進(jìn)一步改變您的溝通與生活。
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