馬云又下了一著布局大棋。昨天，他向所有阿里人發(fā)送了一封名為“變革未來”的內(nèi)部郵件，表示為了面對未來復雜的商業(yè)系統(tǒng)生態(tài)化趨勢，以及無線互聯(lián)網(wǎng)帶來的機會和挑戰(zhàn)，同時讓組織能夠更加靈活地進行協(xié)同和創(chuàng)新，阿里集團將拆分成更多小事業(yè)部運營。
小事業(yè)部一共有25個，與原有的淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里云、阿里國際業(yè)務以及阿里小企業(yè)業(yè)務七大事業(yè)群組織架構相比，新的拆分更細，出現(xiàn)了物流事業(yè)部、無線事業(yè)部、航旅事業(yè)部、音樂事業(yè)部、本地生活事業(yè)部等。拆分不涉及支付寶和阿里金融。
從這些新的事業(yè)部名稱，或許可以看出未來阿里將重點發(fā)展的新領域，比如音樂、無線事業(yè)、物流。以物流為例，阿里的電商物流中心正在天津興建，據(jù)悉投資30億元，一期工程將于2013年底前建成并投入使用。
阿里巴巴集團表示，此次調(diào)整的核心，在于確保以電子商務為驅(qū)動的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)全面形成，以及適應互聯(lián)網(wǎng)快速變革所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略到運營層面為阿里巴巴集團的健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供保障。
2012年初，阿里巴巴集團宣布進入為期三年的“休生養(yǎng)性”期，其間，阿里巴巴針對未來市場變化和產(chǎn)業(yè)升級進行各項調(diào)整。當年7月23日，阿里集團就組建成“淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里云、阿里國際業(yè)務以及阿里小企業(yè)業(yè)務”七大事業(yè)群。
不到半年，七大事業(yè)群又被拆分成25個事業(yè)部，馬云的解釋是，變革不是一時的，而是時時的。 |
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